全过程管理的主要内容包括: 一、投资决策的管理：一般由上级部门编制，直接按照上级的制度规定执行即可。 二、设计管理：各阶段设计的要求、设计评审、限额设计等 三、招标采购管理：方式、应用条件、各种方式的流程及管理要求等特别是非招标采购的约定。 四、合同管理：签订、执行、合同变更、补充协议、付款管理。 五、投资控制管理 、变更、洽商、签证、索赔、材料认价的管理等：投资控制目标的制度、分解...

发布时间：2025-08-22 浏览量：37