矩阵制组织结构
2025-12-13
1、组织结构是一个组织的载体和支撑。 2、一个组织要能够高效率运转，必须有一个分工明确、责权利清晰、流程顺畅而且能协作配合的组织结构。 3、随着企业的发展，企业组织结构形式也经历了一个发展变化和不断完善的过程。 4、常见的组织结构形式有：直线制，职能制，直线职能制，事业部制，模拟分权制，矩阵结构等。 关于矩阵制组织结构到此分享完毕，希望能帮助到您...
矩阵式组织结构的含义与优缺点是什么（简述矩阵式组织结构的优点与不足）
2025-10-07
1、你问错地方了，这是管理学的内容。 2、主要优点 矩阵型组织的优点是把职能分工与组织合作结合起来，从专项任务的全局出发，促进组织职能和专业协作，有利于任务的完成；把常设机构和非常设机构结合起来，既发挥了职能机构的作用，保持常设机构的稳定性，又使行政组织具有适应性和灵活性，与变化的环境相协调；在执行专项任务组织中，有助于专业知识与组织职权相结合；非常设机构在特定任务完成后立即撤销...
什么是矩阵式组织结构 矩阵式组织结构适用于哪类企业
2025-08-17
今天分享的内容是系统集成项目管理工程师 第四章 项目管理一般知识 什么是矩阵型组织？ 一、矩阵型组织分类 弱矩阵型组织：保持着很多职能型组织的特征,在弱矩阵型组织内项目经理对资源的影响力弱于部门经理,项目经理的角色与其说是管理者,更不如说是协调人和发布人。 全职参与项目的职员比例:【0~25%】 平衡矩阵型组织：项目经理要与职能经理平等地分享权力, 全职参与项目的职员比例:【15~60%】...