一、绩效面谈的4大内容 1.周期内工作目标/任务的完成情况（结果：质量和数量）； 2.完成工作过程中的行为表现（过程：工作态度）； 3.对过去的工作进行总结提出需要改进的地方及努力方向，提出下一周期的目标（进行业绩指导） 4.针对客户的满意度或周围的看法、意见，与员工进行沟通，寻求改进措施 二、绩效面谈的4个要点 1.谈话要直接具体。根据客观的、能够反映员工工作情况的资料来进行。 2...

发布时间：2025-11-07 浏览量：38