决策的过程如下： 1、发现问题 这是决策所以被提出的根据，是决策的起点。 2、确定目标 目标一般应是可计量成果、可规定时限、可确定人员责任的。 3、确定价值准则 建立评价指标体系以作为对比选优的衡量尺度。 4、拟制方案 设计有价值的备选方案，寻找达到目标的途径。 5、分析评估 以价值准则为尺度对备选方案可能产生的结果进行评价和估量。 6、方案选优 比较备选方案的利弊得失，择一而确定为决策方案。...

发布时间：2026-03-21 浏览量：0

决策过程可以宽泛地划分为四个环节： 1、提议：就资源使用和结构提出建议。 2、审批：选择要执行的决策提案。 3、执行：执行所批准的决策。 4、监督：考核决策者的绩效和兑现奖励...

发布时间：2026-01-02 浏览量：25

决策过程是从提出问题、确定目标开始，经过方案选优、作出决策、交付实施为止的全部过程。这一过程强调了决策的实践意义，明确决策的目的在于执行，而执行又反过来检查决策是否正确、环境条件是否发生重大的变化，把决策看成是“决策——实施——再决策——再实施”的整个过程。所谓再决策就是追踪决策。即在实施过程中出现新问题以后，为修改原决策所作的决策。 决策过程的步骤 1：发现并界定问题 2：确定目标 3...

发布时间：2025-10-13 浏览量：36