十种人不适合做人力资源管理（人力资源管理师含金量）

发布时间：2025-08-17 | 来源：互联网转载和整理

什么性格的人不适合做人力资源管理工作呢?

1、不谨慎和没有耐心。主要是书面化的工作为主，要足够耐心；按照既定的流程走，谨慎细致就不会出大错，一般在这个阶段企业也不抱着很大的期望。不擅长沟通。

2、哪些人不适合做人力资源第一点不足：定位虚高在一些基层经理和员工心目中，所谓人力资源管理就是管管招聘和人事档案等杂事。

3、教大家：性格较为内向的人不太适合做人力资源工作么人力资源这一块的工作呢的确是需要性格比较活泼沉重一些的因为人力资源在整个公司的占重比例是比较高的，主要取决于他要与各种各样的人打交道。

4、第一类：需要专注、专研的工作这一类型的工作大多需要专注力，例如一些做科学研究和创新的工作者，或者是整天面对电脑的计算机、IT类从业者，以及一些从事生物、医药研究的人。

5、有许多人说，内向的人不适合做销售。但我身边就有些销售干得不错的朋友，他们就是内向型人格呀。工作中透露出靠谱和细致，反而是获得客户青睐和喜爱的关键。

6、人力资源管理最关键的前提当然就是，你喜欢与人打交道。然后就是，你擅长与人打交道。如果你内向又容易紧张，我建议你还是不要从事人管为好。人管有一个核心理念就是：人岗匹配。

不谨慎和没有耐心。主要是书面化的工作为主，要足够耐心；按照既定的流程走，谨慎细致就不会出大错，一般在这个阶段企业也不抱着很大的期望。不擅长沟通。

处事不够圆滑，木讷，不善于交际的人，心里承受能力不强的人不怎么适合。因为人力资源很多时候是夹心饼，遇到裁员时或者发生劳动关系争议时，需要人力资源亲自出面解决啊。

哪些人不适合做人力资源第一点不足：定位虚高在一些基层经理和员工心目中，所谓人力资源管理就是管管招聘和人事档案等杂事。

从事艺术类工作的人有的非常不善于人际沟通，但是只要有才华，一旦成名也是收入颇丰；第三类：公司中的服务部门职场中之所以会产生勾心斗角、拉帮结派的现象就是因为利益冲突。

然而，这些特点并不意味着内向的人不能胜任HR这个职位。事实上，内向的人在人力资源管理领域中也有着独特的优势。首先，内向的人通常比较细心，注重细节。

1、在工作场所，拥有广泛的人脉和良好的声誉对未来的工作和晋升非常重要。打工人被贴上“不专业”的标签，这是最大的禁忌！然而，在我们的工作中，不专业的工作场所现象比比皆是。工作场所的新员工不够专业。

2、握手禁忌：不能用左手，与异性握手不可用双手，不能戴墨镜、不能戴帽子、不能戴手套沟通礼仪在与对方沟通时，应当做到“三到”，即眼到、口到、意到。

3、尊重对方：无论是什么场合，我们都应该尊重对方，表现出礼貌和谦虚的态度。在与HR交流时，更要注重对方的职业身份和地位，避免使用不恰当的语言或行为。

要想成为一名优秀的人力资源管理者除了应该具备以上基本的知识结构外，同时还要具备以下基本素质：组织协调能力、沟通能力、文字表达能力、良好的心理素质等。

如果你对人力资源的兴趣进入热爱阶段，恭喜你，说明你已经把人力资源当成了你自己为之奋斗一生的事业。以上就是兴趣在人力资源不同阶段的不同表现。大家可以结合自己的情况，看看自己的兴趣是在哪一个阶段。

谨慎和耐心。主要是书面化的工作为主，要足够耐心；按照既定的流程走，谨慎细致就不会出大错，一般在这个阶段企业也不抱着很大的期望。沟通。

外向优于内向心理学家荣格对性格进行了内外向的划分，内向的人更多将注意力指向自己的内心世界，在陌生的人际关系面前容易感到局促，外向的人则对外部世界更加关注，人际交往时更轻松、自然，有号召力。

善于倾听：HR人员需要倾听员工的需求、问题和反馈，并能够给予恰当的支持和建议。善于理解和关注他人的情感和需求是极为重要的。积极主动：HR人员需要能够主动发现、解决和预防问题。

要求内向、逻辑缜密、严谨性强、善于数据统计、分析。绩效：综合很多信息才能制定出适合企业发展的绩效体系，如整个经济大环境、行业背景、公司战略目标等。